一邊（biān）是大眾點評和美團合（hé）並，傳阿裏巴巴將退（tuì）出美團;一邊是阿裏巴巴和螞蟻金服的口碑網，發力線下（xià）O2O消費。顯然，巨頭們（men）的線下對峙已經開戰!昨（zuó）天，口碑網CEO範馳說，這次“雙12”，口碑（bēi）網將聯合線下30萬商戶，累計補貼超過10億元。

　　搶全球線下支付場景（jǐng）

　　此次口碑“雙（shuāng）12”，覆蓋餐飲、超市、便利店、外賣、商圈、機場、美容美發、電影院等八大線下（xià）場景，一（yī）是強調“五折”概念，用戶（hù）在（zài）口碑平台領取商家折扣並使用支付（fù）寶付款，可以享受5折（shé）優惠;二是強調“全球”，在全球涉及的國家和地區是12個。

　　家樂（lè）福（fú）今年第一次參加“雙12”線下促銷，其中國（guó）首席市場官餘瑩說，接入支付寶4個月之後，家樂福的到店客流提升了18%，改變了到店用戶的（de）年齡分布，家（jiā）樂福顧（gù）客的（de）平均（jun1）年齡是42歲，而移動支付用戶（hù）的平（píng）均年齡是31歲。同（tóng）時，接入移動支付，提升了（le）門店的收銀效率，一個熟練（liàn）的收銀員平均收款時間是1分鍾，而用支付寶（bǎo）收款僅15-20秒。餘瑩還透（tòu）露，明年可能會考慮與支付寶在（zài）係統端打通，最好家樂福的1900萬會員能與支付寶打通。

　　去年“雙12”，上海農工商等超市的火爆，直接刺激了家樂福在（zài）移動支付領域（yù）的布局。“去年的‘雙12’，在超市、餐館用支付寶付錢還（hái）是一個新鮮（xiān）事兒。到今天，如果哪家超市不能用支付寶，反而有點奇怪了。”口（kǒu）碑運營總（zǒng）監朱曉蕾說，互（hù）聯網對線下（xià）商業的影響與滲透，遠遠（yuǎn）超出所有人的預料。

　　3個月狠砸30億，對抗新美大

　　這次（cì）“雙（shuāng）12”，口碑網聯合支付寶以及商家，一天（tiān）投資10億元下血本補（bǔ）貼商（shāng）戶。在美團和大眾點評合並的背景下，口碑網的發力，意味深長（zhǎng）。此外有消息說，阿裏巴巴已退出美團大（dà）眾點評合（hé）並的新公司，一心力挺自家的口碑網。

　　“我（wǒ）們的玩法是做平台，開放支付（fù）、會（huì）員、營銷、信用等，引入更多（duō）的係統商（shāng）、服務商共同為線下商（shāng）家提供服務。而其他公司的做法，更多是提供一個團購碼，線下商戶核銷，兩者是不同的。”口碑網CEO範（fàn）馳說（shuō）。目前，口碑網平台上接入了美味不用等、雅座（zuò）等係統服務（wù）商，可以為平台上的餐飲商家提供基於移動互聯網的訂座、叫號與會員營銷係統。

　　今年9月份，口碑網宣布投入10億推（tuī）出“全民開店”計劃;11月又宣布，成立生態孵化（huà）基金，主要用於（yú）對線下商戶的研發支持、運營激勵與融資孵化，首期的投入為10億元;而此次口碑網又（yòu）聯合商家在“雙12”一天補貼10億元，短短3個多月，口碑網對生態的打造（zào）投資就高達30億元，足見其（qí）決心。

　　明年巨頭線下競爭（zhēng）更激烈

　　從此次美團和大眾點評合並的巨頭格局來看，“新美大”可能主要是（shì）騰訊布局O2O的分支，螞蟻金服場景擴展的先鋒是（shì）口碑網，百度則依靠百度糯米。

　　而（ér）在行業滲透中，美團和大眾點評合並後（hòu），除了傳統的餐飲（yǐn），也在嚐試其他場景的滲透，比如12月3日至13日（rì），美團-大眾（zhòng）點（diǎn）評推出（chū）O2O購物節“123購物（wù）趴”，參與的品牌是Rayban、NIKE、OldNavy、GAP、Levi's等零售（shòu）品牌，主要是代金券（quàn），這基本突破了傳統的大眾點評（píng）的場景範圍。

　　在這次促銷中，大眾（zhòng）點評會開放平台優質資源位，結合（hé）微信、QQ等入口級平台對參與活（huó）動（dòng）的品牌進行曝光，美團和大眾點（diǎn）評（píng）合作之（zhī）後，這類的平台主推可能會更加生猛。一個商家表示，在支付端，除了接入（rù）支付寶，也會接（jiē）入微（wēi）信。顯然，在線上場景拓展（zhǎn）的多個維度中，騰訊和阿裏巴巴已經陷（xiàn）入一（yī）場混戰中，加上百度狠砸糯米的態勢，可以預見的（de）是，這個市場（chǎng）在明（míng）年更是一（yī）場（chǎng）惡戰!