我（wǒ）選（xuǎn）擇 我堅持

　　——走進日韩国产一区二区三区四区五区3個（gè）月

　　2015年3月，由於原單位各種原因，我麵臨著失業，需重新找（zhǎo）工作，就這（zhè）樣我來到了成都日韩国产一区二区三区四区五区飼料公司應聘，當時給我的第一印象是日韩国产一区二区三区四区五区公司的員工很熱情，沒有那些所謂大公司員工之間的疏離感，我就想：在這上班挺好的，離家近，同事間沒有勾心鬥角，工作簡單，對一個女人來說，這足夠了（le），所以當葉總選擇我做日韩国产一区二区三区四区五区員工的時候，我也沒有（yǒu）絲毫猶豫的選擇了日韩国产一区二区三区四区五区。

　　作為一名進入一（yī）個全新工作環境的新員工來說（shuō），盡（jìn）管在過去的工作中積（jī）累了一定的工作經驗，但剛進（jìn）入公司，難免還是有（yǒu）點壓力，也有各種不適應，既要適應公司的（de）規章製度，操作模式，還要適應（yīng）作息時間的改變，當時也產生過一個（gè）想法不做了，回家去或重新找份工作。但在4月22日，參加公（gōng）司的“團隊執行（háng）勢”的培訓，改變了我的想法（fǎ）。公司同事的活力、激（jī）情感動了我，我也不想做一個“等死（sǐ）”的人，困難隻是暫時的，隻有克服了困難，才能使自己內心強大。在此我特別感謝這段時間幫助過我的領導和同事，正是因為有了你們無微不至的幫助，才使我得於盡早從那種緊張情緒中解（jiě）放出來（lái），使我盡快適應環境，全心的投入工作。

　　我的崗位（wèi）是公司化驗員，有人說：“飼料化驗員沒有做頭，門（mén）檻太低了，工資又低”。確實，現實（shí）生活就是如此，我的很多朋友都轉行了。但當公司派我（wǒ）出（chū）差（chà），教其他公司化驗員時（shí），我體會（huì）到了自己的價值，我（wǒ）還是可以為飼料行業的發展做我自己的貢獻的，這也是我的事業。

　　“沒（méi）有任何特質能夠取（qǔ）代堅持到底（dǐ）”，那些獲得（dé）勝利的人，是他（tā）們的汗水澆灌的。很多在職場上取得成功的人，很少輕易（yì）跳槽（cáo）或（huò）離職，他們總（zǒng）是能（néng）在自己的專業（yè）上選擇堅持（chí），並最後獲（huò）得（dé）成功。羅曼（màn）.羅蘭曾說：“與其化很多時間和精力去鑿很多淺井（jǐng），不如花同樣的時間和精力去挖一口深井。如果（guǒ）一個人能專心地做一件事情，反而更加容易出成就。”隻要你付出了，總有一天，你的回報將大於你的付出。

　　既然我選擇了日韩国产一区二区三区四区五区，就像（xiàng）宣誓詞中說的（de）“今天，我是日韩国产一区二区三区四区五区的一員，我將（jiāng）對自己的一生負責”，未來（lái）的工作也許會千頭萬（wàn）緒，甚至會遇（yù）到（dào）這（zhè）樣那樣的問題，但是我（wǒ）相信有公（gōng）司各級領導的關（guān）懷和正確領導，有我們自（zì）己（jǐ）的不懈努力，任何困難都會被我們克服!我隻想大聲的（de）說“我願意留在日韩国产一区二区三区四区五区，為日韩国产一区二区三区四区五区公司的發展壯大（dà）添磚加瓦”!

　　品管部— 範金容

　　2015.7.1

　　銷售部 羅洪應

　　我為（wéi）“日韩国产一区二区三区四区五区人”自豪

　　企業文化學習，即鼓舞了士氣，陶冶了情操（cāo），又（yòu）塑造了知識型職工，培育（yù）了奉獻精神。為提高（gāo）基層的凝聚力、戰鬥力提供強大（dà）的精神（shén）動力和智力支持。一個人如果沒有靈魂，就是行屍（shī）走肉。企業就像（xiàng）人一樣，沒有靈魂，隻是機器的堆壘，製造物品的工具（jù）。一旦賦予靈魂，則會徐徐生輝。這個靈魂就（jiù）是企業文化。日韩国产一区二区三区四区五区以“誠信、盡責、學習、創新”為核心理念，不滿（mǎn）足於現在取得的成績（jì），開闊心胸，認清差距，敢於實踐，大膽創新，秉承著“科技締造健康”的日韩国产一区二区三区四区五区使（shǐ）命，戒驕戒躁，取（qǔ）得（dé）了一次又一次的成功，創造了一個又一（yī）個的奇（qí）跡。最終取得了心（xīn）往一處想，勁兒往一處使的良（liáng）好局麵（miàn），用（yòng）文化吸引人和感召人的精神動力。我（wǒ）為成為“日韩国产一区二区三区四区五区人”而自豪!

　　企業文化的樹立，不僅僅是一（yī）種公司的宣傳手段，最重要的是（shì）如何將其落實下去。在某次（cì）會議過程（chéng）中，葉成遠董事長手機響鈴主動（dòng）提出交五百（bǎi）的罰款時，這就（jiù）是嚴格的製度，嚴格的執（zhí）行!律己方能服人，利他方能感人。日韩国产一区二区三区四区五区以“引爆裂變、勇（yǒng）諾必踐、自覺必自動、利他必利己”機製理念，充分體（tǐ）現了科（kē）飛的人文和諧可持續發展。讓（ràng）公司裏麵的每一名員工（gōng）都能深（shēn）刻的體會（huì）到企業文化對公司發（fā）展的重要性。 隻有當員工深刻的意識到自己的（de）行為是符合企業文化（huà）要求的，處處以企業文（wén）化來嚴（yán）格要求自己，那麽企業文化才（cái）能真正（zhèng）的發揮其最終的效果。我們要做大與做強，就應該確定“打造農牧（mù）業最具價值的客戶創富平台、員工創業平台（tái）、產業鏈整合平台”特色的企（qǐ）業願（yuàn）景 。用“以客戶為根、以動物（wù）為本，以（yǐ）共享（xiǎng）為魂、以踐諾為榮”的企業價值觀（guān）來迎接瞬息萬變的市場挑戰。麵對廣大市場，我們要樹立能夠指導（dǎo）企業集體行為的獨特的（de）價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現便是（shì）當企業或者企業（yè）個人在企業運營過程中麵臨矛盾， 處於兩難選擇時應當（dāng）如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。我們的核心價值（zhí）觀“以客戶為根、以動物為本，以共享為魂、以踐諾為榮” 將我（wǒ）們的客戶，我們的資源，我們的服（fú）務理念三者有（yǒu）機完美的（de）結合。核（hé）心價值觀（guān）並非是指成就，而（ér）是一種精神，一種動力，一種工作倫理（lǐ）。 它掌握著一個人或一家企業的生命和靈魂，使（shǐ）之走向成功，使企業的一切工作都以卓越的成效完成，真正做 到“打造農牧業最具價值的客戶創富平台（tái）、員工創業平台、產（chǎn）業鏈整（zhěng）合平台”的（de）日韩国产一区二区三区四区五区願景。日韩国产一区二区三区四区五区以“嚴謹、規範、標準、流程”為管（guǎn）理理念，倡導對自己、對企業、對工作、對生活等一係列的令行禁止。廉潔自律，低調務實、弘揚正氣，帶頭爭先。

　　梅花香自苦寒來，日韩国产一区二区三区四区五区人不斷的自（zì）我（wǒ）超越，與時（shí）俱進，成就了今天的輝煌（huáng）;科（kē）飛人的雷厲風行，團結務實，造（zào）就了現在的日韩国产一区二区三区四区五区精神。 正是（shì）這種日韩国产一区二区三区四区五区精神，形成了一個又一個合力（lì），使我們創（chuàng）造了一（yī）個（gè）又一 個奇跡（jì）， 我們取得了（le）一個又一個勝利。總之， 日韩国产一区二区三区四区五区的企業文化（huà）是 “以 人為本”的文化，就如我們的成功理念一樣： “客戶成功、員（yuán）工成功、合作夥伴成功（gōng）才是日韩国产一区二区三区四区五区的成功” 。日韩国产一区二区三区四区五区早已把“以 人文本”的企業文化作為根本出發點和（hé）落腳點，情為員工所係、利為員工所謀、權為（wéi）員工所用。通過這次難得的學習（xí）機會，我會用（yòng）企業價值觀時刻（kè）來提醒自己、激勵自己，把企業價值觀融入到工作 中，使自（zì）己真正成為一（yī）名企業文化的踐行者。

　　人行部 李梅

　　2015年（nián）4月24日

　　突破自己，點燃他人

　　有感“狼（láng）性文化”

　　日韩国产一区二区三区四区五区集團團隊“執行（háng）勢”活動已經過去2個月了，可那激（jī）情滿懷、豪情萬（wàn）丈的“虎（hǔ）”、“狼（láng）”真麵依然（rán）曆曆在目。每個隊員發自內心深（shēn）處的（de）感言、分享讓我們激動不已（yǐ）、感動不已。

　　在眾（zhòng）多感慨中，我對“狼性文化”獨（dú）有情鍾。我們要向狼學習的太多太多... ...

　　狼，是（shì）陸地上生物（wù）最高的食物鏈（liàn）終（zhōng）結者之一。由於有（yǒu）狼的存在（zài），其他野生動物才得以淘汰老、弱、病、殘的不良（liáng）族群;也因為（wéi）有狼的威（wēi）脅存在，其他野生動物才（cái）被迫進化得更優秀，以免（miǎn）被狼淘汰，所以狼使生態處於一種平（píng）衡（héng）狀態。沒有狼的存在，生態上將出現莨莠不齊、傳染病眾生的局麵，不利（lì）於（yú）生命的穩定、健康的（de）平衡發展。況且狼是群居動物中最有秩序、紀律的族群。

　　“羊性是無法改變的（de），狼性自然也無法改變（biàn）。這是上蒼的安排（pái）”。

　　這不是上（shàng）蒼的安排，而是自然進（jìn）化法則的（de）安排。

　　狼之所以成為狼，從其祖先（xiān）開始食肉（ròu）的（de）那（nà）一刻開（kāi）始就決定了它的捕食者地位。為了生存，進化出了越來越鋒利的牙齒，代代遺傳下來（lái）更強健的身體。

　　羊之所以成為山羊，也是（shì）從其祖先開始食草的那一（yī）刻（kè）決定的。草是（shì）如此容易獲得，在廣闊（kuò）無垠的草原上，隻要低下頭（tóu）來隨時可以填飽肚（dù）子。於（yú）是它們安於現狀，危險來臨時所能做的不過（guò）是拚命的奔跑。速度較（jiào）慢的同伴成為豺狼的口中之（zhī）食時它們又會悠閑的停下來（lái）低頭啃（kěn）草。羊的進化（huà）方向是：比自己祖先跑得更快些而已，這注定了它（tā）們隻是充當被追逐者的角色——成為狼捕獵（liè）的食物。

　　狼性——耐心：臥薪嚐膽等待機（jī）會

　　麵對困境、挫折和失敗，狼有臥薪嚐膽等待（dài）機會的強者心態，讓我們歎為（wéi）觀止。忍耐，就是堅（jiān）持一個過（guò）程、等待一段時間，並在這段（duàn）時間、這個過程中默（mò）默地奮鬥下去，直到成功;忍耐力也是把痛苦的感覺或某種情緒抑製住、不使其表現出來的能力，它是（shì）意誌頑強（qiáng）性的（de）一個前提。專注目標是狼族生（shēng）存的最重要技巧，就是能夠（gòu）把所有的精力集中於捕獵的目標上，他們隻瞄準獵物，不達目的絕不放鬆。專注，已經成（chéng）為一個人是否能成功的決定性因（yīn）素。心（xīn）無旁騖，鎖定（dìng）目標，是我們需要（yào）從狼身上學習的一個重要的素質。

　　所以，要想成功，我們必須具備耐心（xīn）、專注，不達目的誓不罷休的堅韌精神。

　　狼性——無懼：麵對失敗毫不氣餒

　　麵對挫敗，狼族的反應（yīng）不（bú）是倦（juàn）怠、沮喪或屈服;它們也不會像人類樣，表現出憂慮、鬱鬱寡歡;狼族隻是重新整裝待發，投入眼前的任務。許多人（rén）將一（yī）次“不成功的狩（shòu）獵”視（shì）為他們生活失敗的象征。我們從狼身上學到，此時的失敗正是再次狩獵的（de）開始。狼（láng）群是自（zì）然界中效率最高的（de）狩獵機器之一，然（rán）而就是狼（láng）群，也有90%左右的失敗率，據統計，狼群在十次（cì）狩獵中隻有一次是成功的。而這次成功的狩獵對狼群的生存極為重要，為此，狼經常忍饑挨餓。它們繼（jì）續運用經曆了時間考驗的技能，再加上它們新近（jìn）從暫時的挫折中學到的知識，深（shēn）信在第十次、第十一次甚至第（dì）十二次，勝利終將來臨。一次失敗的獵捕行動，隻是單純地磨練狼的技（jì）能及增添其對成功的渴望;對於所犯的錯誤，狼並不（bú）會將其視為失敗（bài），而是將其作為成功的開始，他們檢討挫敗的原因，並從中吸取教訓。

　　我們應該認識（shí）到：一（yī）件事情失敗了，這意味著什（shí）麽呢?

　　無非有三（sān）種可能：一是此路不（bú）通，你需要另外開辟（pì）一條路;二是某（mǒu）處故障（zhàng）作怪，應（yīng）該想辦法解決（jué）;三是還差一兩步，需要我們作更多的探索。這樣我們不就具備了別人不具備的一種經驗?一次看清事物的本質的機會嗎?

　　狼（láng）性——策略（luè）：千變萬化發動進攻

　　由於狼族不停地鍛煉它們（men）的各（gè）種生存（cún）技巧（qiǎo）與直覺，並不時地加以練習以臻熟練，在自然界（jiè）之中，它們很少受到其他動物的（de）威脅（xié）。它們是天生（shēng）的謀略家，隨時策劃下一步，為成功準備，等待時機來（lái）臨，展現自我。 狼也很想當（dāng）百獸之王（wáng），但它知道自己是狼不是老虎，所以很少攻（gōng）擊比（bǐ）自己強大的動物（wù），就算不可避免地遭遇這些敵人，狼也會群起而攻之（zhī）。獸群中的老、幼、病、殘是狼群的首選目標，狼會辨認出哪些是顯而易見的（de）犧牲品。

　　狼性——團（tuán）結：眾狼一心抗拒敵人

　　狼不同於虎和豹，它是一種群居動物。它（tā）們狩獵（liè）的（de）時候是靠集體的力量，既有明確的分工，又有密切的協作，齊心協力戰勝比自己強大的對手。許多（duō）動物不怕單獨的狼,但是一群狼，一群有著團隊精神和嚴密組織與配合默契的狼，足以讓獅、虎、豹、熊等猛獸色變，足以使（shǐ）任何比其（qí）更為凶猛的猛獸汗顏。

　　狼性——個性：自由放縱的（de）性格

　　狼是群居（jū）動物中最有秩序、紀律的族群，個體與整體是緊（jǐn）密（mì）聯係在一起的，人類（lèi）組織和家庭（tíng）更是如此，如果其（qí）中的每個個體的個性不是被扼殺（shā）而是被大加讚（zàn）揚，那麽它就更是（shì）令人敬畏（wèi）。

　　尊重個體，狼的這種尊重個性的品質，在狼的集體號叫中表現的特別明顯。

　　在夜裏，沒有哪一種聲音比狼群異乎尋（xún）常的鬼哭狼嚎更陰（yīn）森、更（gèng）淒楚、更可怕（pà）了。狼族這種（zhǒng）團（tuán）體演奏的交響曲，遠遠比固定（dìng）於單一聲調、單一旋律的嚎叫聲，更令人（rén）產生不（bú）明（míng）敵眾，四麵楚（chǔ）歌的感覺。所（suǒ）有進攻狼群（qún）的侵略者，在（zài）聽見這種嚎叫時，都（dōu）會出現困惑、害怕與退縮的情形。 事實上，整個狼群的嚎叫（jiào），通（tōng）常隻包括五到八隻野狼而已（yǐ）。之所（suǒ）以讓人產生身陷重圍的感覺，主要是因為狼時時都會謹慎地留意同伴，避免與群體中其他任何（hé）成（chéng）員的音調相同。每一匹狼在合唱中都擁（yōng）有獨一無二的（de）音調（diào），並尊重（chóng）與群（qún）體中其他成員之間的差異性。所有的美妙旋律（lǜ）都必（bì）須變（biàn）換（huàn）音階，當音階轉換時，每一匹狼仍然會細心地避免與其他狼重複同一種音調。

　　狼性——忠誠：並非狼心狗肺

　　奉獻家庭

　　據（jù）動物學稱，狼群組織猶如人類家庭一樣，是按一定的法則組成的。狼族中（zhōng）有父（fù）親、母親和阿姨、兄弟、姐妹、同父異母（mǔ）的兄弟姐妹，有些可能還與祖父母生活在一起，當然（rán），一兩歲的狼仔也包括在這個群體之內（nèi）。顯（xiǎn）然，這和人類（lèi）家庭（tíng）的組成極其相似。

　　對於家庭，狼比任何哺乳動物都表現出更多的耐心和精力，通常情況下公狼會在母狼懷孕後，一直保護母狼（láng），直到（dào）小狼有獨立能力。狼對自己的後代表現出無微不至的關懷。

　　狼性——交流：溝（gōu）通勝於（yú）暴力戰鬥

　　狼是最善交流的食肉動物（wù）之（zhī）一。由於狼一直麵對生與死這兩種極端的環境，因此（cǐ）有效的（de）溝通事關（guān）著狼族的生存。狼群愛好和平，它們認為溝通勝於暴力戰鬥。

　　狼性——學習：永遠保持強烈（liè）的好奇

　　處處好奇（qí），狼族（zú）不會將任何事（shì）物視（shì）作理所當然，它們傾向於親身的體驗與研究。

　　在激烈的市場競爭中，我們如何才能獲勝呢?我們需要（yào）喚起我們的狼性，這樣才能持續獲勝。

　　有位哲（zhé）人說過：人在風中，每個人都必須經受風的（de）吹拂!

　　每個置身職場的個人（rén），在經曆過狼性文化的熏（xūn）陶後，都應以狼為師，學狼（láng）之長，直逼狼性中（zhōng）無與倫比的內核。

　　當（dāng）我們（men）像狼一樣傲視一切時，我們離成為真正的強者還遠嗎!

　　采購部 龔小輝（huī）

　　銷售部 秦海鷗

　　銷售部 尹鍾銘（míng）