為（wéi）驗證公司質量和食品安全管理體係、飼料（liào）質（zhì）量安全管理規範、安全生產標準化、公司經營的持續適應性、充（chōng）分性和有（yǒu）效性，預混料與配合料公司分別於2025年12月26日、2026年1月4日召開2025年度經營複盤及（jí）管理評審會議。會議由總經理葉成遠主持，全體員工參加會議。全麵回顧2025年度工（gōng）作，剖析當前問題，發布2026年戰略目標規劃。

會議分三個階段（duàn）進行：

首先，預混料及配合料公司分別對2025年度目標完成情況進行複盤，各部門根據（jù）年（nián）度完成情況進（jìn）行評分，通過評分透視公司各項目標（biāo）達成情況。

其（qí）次，公司銷售、技術、生產、品（pǐn）管、采購、人行、財務部門（mén）及（jí）各體係管理小組對2025年度的工作進行詳細總（zǒng）結匯報。匯報圍繞年度目標任務完成情況、工作亮點（diǎn）、存在問題與不足以及2026年（nián）工作思路等方麵（miàn）展開，用（yòng）數據說話，以實績答卷。總經理葉成遠（yuǎn）對各部門一年來的（de）辛勤付出和取得成（chéng）績給予了充分肯定，並逐一進行了精準（zhǔn）點評，同時也深刻剖析了公司當前在數（shù）據（jù）分析、能力提升、團隊建設（shè）等方（fāng）麵存在的痛點，為各部門下一步補短板（bǎn）、強弱項、揚優勢明確了改（gǎi）進方向和著力（lì）點。總經理強調，各部門要根據管理評審中發現的問題，采取糾正（zhèng）措施，提高管理體係運行的有效（xiào）性。

最後（hòu），公司發（fā）布2026年度戰略目標規劃，總經理葉成遠鼓舞大家拿出躍馬（mǎ）揚鞭的勇氣（qì），激發萬馬奔騰的活力，保（bǎo）持馬不停蹄的幹勁（jìn），實現2026年的所有目標（biāo）。