為驗證公司質量和食品安全管理體係、飼料質量安全管理規範、安（ān）全生產標準（zhǔn）化、公司經營的持續適應性、充分（fèn）性和（hé）有效性，預混料與配合料公（gōng）司分別於2025年12月26日、2026年1月4日召開2025年（nián）度經營複盤及管理評審會議。會議（yì）由總經理葉成遠（yuǎn）主持，全體員工參加會議。全麵回顧2025年度工作，剖析當前問題，發布2026年戰略目標規劃。

會議（yì）分三個階段（duàn）進行：

首先，預混料及配合料公司分別對2025年度目（mù）標完成情況進行複盤，各部（bù）門根據年度完成情況進（jìn）行評分，通過評分透視（shì）公司各項目標達成情況。

其次，公司銷售、技術、生產、品管（guǎn）、采購、人行、財（cái）務部門及各（gè）體（tǐ）係（xì）管理小組對2025年度的工作進行詳細總結匯（huì）報（bào）。匯報圍繞年度目標任務完成情況、工作亮點、存（cún）在問題與不足以及2026年工作思路等方（fāng）麵展開，用數據說話（huà），以實績答卷。總經理葉成遠對各部門一年來的辛勤付出和取得成績給予了充分肯定，並（bìng）逐一進（jìn）行了精準點評，同時也深刻剖析了公司當前在數據分（fèn）析、能力提升、團隊建設（shè）等方麵存在（zài）的痛點，為各（gè）部門下一步補短板、強弱項、揚優勢明（míng）確了（le）改進方向和著力點。總經理強調，各部門要根據管理評審（shěn）中發現的問題，采取糾正措施，提高管理體係運行的（de）有效性（xìng）。

最後，公司發布2026年度（dù）戰略目標規劃，總經理葉成遠鼓舞大家拿出躍馬揚鞭（biān）的勇氣，激發萬馬奔騰的活力，保持馬不停蹄的幹勁，實現2026年的所有目標。